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深入对标学习交流 强化目标成本管控

作者:招标管理部 李剑、云东公司 徐军

    为切实贯彻“对标找差”工作要求,强化工程目标成本管控,9月24日-25日,集团公司招标管理部、云东公司赴杭州、南京学习考察蓝城集团目标成本管控及日式精益管理情况。

    在为期两天的学习考察活动中,一行人员通过深入杭州龙坞茶镇、南京绿城东方玉园等项目现场实地观摩,与对方领导、相关部门负责人开展座谈交流等形式,全面了解了蓝城集团的基本情况,并重点就成本管理、日式精益管理、招采管理及甲控材料管理等方面进行了深入交流。

    此次学习交流活动,为公司进一步提升成本管理、项目管理水平,提供了有益的启示和借鉴,为下一步工作开展打下了良好基础。

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